當代企業管理培訓的科目有哪些
當代的企業管理培訓科目涵蓋以下幾類：
商業領袖EMBA：
北豐商學院商業領袖EMBA著重于拓展管理者的視野和境界，促進企業持續創新，課程核心內容涉及社經趨勢和商業機遇、組織理論及高層規劃、產業視角與產業剖析、戰略規劃與執行、資本運營、財務管理、人力資源管理及企業文化、市場營銷與品牌塑造、企業創新變革與升級等。
金融創新EMBA：
金融創新EMBA專注于財富增長和商業模式的學習，核心內容包括國內外經濟形勢、股權投資與股權激勵、私募股權與創業投資、擬上市公司管理、企業資產證券化、財務分析與估值、企業并購與收購等。
工商管理EMBA：
工商管理EMBA旨在培育實戰型管理人才，核心內容包括企業戰略定位、品牌、文化、組織、團隊、系統、產品等方面的經營策略、企業盈利模式的管理等。
健康產業EMBA：
健康產業EMBA專注于臨床、政策法規和健康產業技術、人才、資本、信息的交流平臺，核心內容包括健康產業全貌、解析未來健康產業科技、臨床科學研究、健康產業模式革新、聚焦產業政策、學習全球實踐案例、構建健康網絡等。
財務管理EMBA：
財務管理CFO致力于培養財務人才，核心內容包括財務如何為企業增值、資本戰略、業財融合、互聯網商業財稅、營銷財務管理、企業會計、稅務規劃等。
品牌營銷CMO：
品牌營銷CMO專注于培養企業品牌部、企劃部、市場部、公關策劃等領域的人才，核心內容包括大客戶戰略、博弈論、定價戰略、消費心理學等品牌營銷戰略的培養，以及現代營銷渠道、高效客戶關系、服務營銷、體驗式營銷、新媒體營銷等新營銷手段的運用。
企業管理培訓科目包含哪些
企業管理培訓科目涵蓋：意志培訓、認知培訓、技能培訓、職業培訓等。
1、意志培訓
意志培訓主要采用軍訓形式，旨在培育新人的吃苦耐勞精神、簡樸節儉的作風和團隊協作意識。軍訓時長需根據企業實際情況決定，建議至少一周，最多一個月。時間過短，新員工未充分適應即結束，時間過長則可能導致員工厭煩，同時增加企業成本。
2、認知培訓
認知培訓涵蓋企業概況、主要管理者介紹、企業制度、員工守則、企業文化宣講等內容，以集中培訓的方式進行，由公司管理者和人力資源部門主講。認知培訓旨在幫助新員工全面、準確地認識企業，了解企業，以便快速找到自己的定位。
3、技能培訓
技能培訓針對新員工即將擔任的崗位進行，現在許多企業的“師徒制”便是技能培訓的體現。技能培訓有兩種模式：一是集中培訓，將技能要求相似的新員工集中起來進行培訓，可擴大技能傳播范圍，降低培訓成本，但溝通難以深入，且需達到一定人數才適宜集中培訓。
4、職業培訓
職業培訓旨在幫助新員工，尤其是剛畢業的學生完成角色轉變，成為職業化的工作人員。內容包括社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，以集中培訓的方式進行，講師根據企業實際情況，可內外部共同進行。
企業管理培訓的特質
1、實效性
企業培訓課程旨在通過培訓提升員工的專業技能和知識，這也是企業經營者讓員工參加培訓的主要目的，因此實效性是優秀企業培訓課程最顯著的特點。
2、針對性
每個企業的文化背景、應對的挑戰和問題都各不相同，員工所需分析和解決的矛盾或問題也存在巨大差異。因此，優秀的企業培訓課程需提供有針對性的培訓內容，讓各企業員工能夠針對企業當前面臨的挑戰進行探討、研究，找到獨特解決問題的方法。
3、專業性
優秀的企業培訓課程第三個特點即專業性，它能向參與培訓的員工提供與行業緊密相關的知識和技能教育，使員工在其崗位上能學到與行業直接相關的知識，提升其行業素養，從而提升公司整體素質，甚至可能間接影響客戶評價，為企業贏得更多客戶。
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