市場營銷策略的分類是什么
1．穩定戰略
穩定型戰略，又稱防御型戰略，是以保持原有的業務經營水平為主要目標的一種戰略。公司通過詳細的分析市場環境和內部條件后，如果發現業務的增長面臨困難，即使投入大量資金并對公司的各項資源進行有效果的配置，仍然難以為公司的業務增長找到與之相匹配的市場機會，可采用這種戰略，維持現有的業務經營水平，或求得較少的增長。穩定型戰略又包括兩種基本類型：積極防御戰略和消極防御戰略。前者以積極的態度積蓄力量，對抗競爭者的攻擊，后者則一味回避競爭，力圖維護公司現狀。
2．發展戰略
市場發展戰略，是指公司在現有市場基礎上，開發新的目標市場的一種戰略，公司可供選擇的市場發展戰略包含以下三種基本類型。如表2.1所示。表2.1公司發展戰略類型
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┃密集發展┃一體化發展┃多元化發展┃
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┃市場滲透┃后向一體化┃同心多元化┃
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┃市場開發┃前向一體化┃水平多元化┃
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┃商品開發┃水平一體化┃集團多元化┃
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(1)密集性發展策略。
當公司現有商品和現有市場還有發展力，公司尚未完全開發出潛在的商品與市場的機會，則要采取密集性發展策略。這種策略包含以下三種類型：
①市場滲透。
即公司采取更積極的銷售措施，在現有的市場增加現有的商品銷售。這種銷售又包含以下三種具體形式：A.采取降價和增加銷售網點等辦法，千方百計使現有消費者多購物本公司的現有商品；B．加強促銷活動或增加商品的品種，把競爭者的消費者吸引過來，使他們購物本公司現有的商品；C．采取提供樣品等活動，想辦法在現有市場上把商品賣給那些從沒買過本公司商品的消費者。
②市場開發。
即公司采取種種措施，千方百計在新市場上擴大現有商品的銷售。它的具體形式有兩種：A．擴大銷售區域?？梢詮膮^域性銷售擴大到全國性銷售，亦是可以從國內硝售擴大到國際市場銷售；B．進入新的細分市場?？筛鶕撛陬櫩偷男枰?，增加商品的新設計，利用新的銷售渠道和廣告宣傳，滿足新市場未滿足的需求。
③商品開發。
即公司在現有市場提供新商品或改進的商品，如增加花色品種、規格型號等，以充分滿足消費者的需要，擴大銷售。如圖所示。
(2)一體化發展戰略。
公司在以下情況下采用一體化發展策略：公司面臨的行業很有發展前途，而且公司在供、產、銷等方面實行一體化能提高發展效率，加強控制，擴大銷售，增加贏利，從此提高經濟運作效率。一體化包含以下三種類型：
①后向一體化。
就是公司收買或合并原材料供應商，從過去向供應商購物原材料改變為自己生產原材料，實行供產聯合。如一家拖拉機廠原來買進輪胎，現在自己生產輪胎。一些大零售公司和連鎖超市不僅設有中央采購配運中心，自己采購貨物，集中供應其所屬的零售商店，實行批零一體化，而且擁有許多工廠，自己生產所經營的商品，實行商工一體化，他們這樣控制其供應系統亦是一種后向一體化。
②前向一體化。
公司收買或合并批發商、經營商或零售商，使產銷聯合，自產自銷，實行產銷一體化。例如，美國勝家公司設有批發零售機構，并且在全國各地設有縫紉機商店，自產自銷，這種產銷一體化就是前向一體化。此外，一些經營原料或原材料的公司，向前伸延生產相應的商品，如防止公司生產經營服裝，木材公司生產家具，造紙公司打算經營印刷業務，批發公司延伸開辦零售商店，這也屬于前向一體化。
③水平一體化。
即公司收購、兼并競爭者的同種類型的公司，如某家大公司公司收購、兼并若干小公司，或與其他同種類型公司合資生產經營，這些都是水平一體化。
(3)多元化發展戰略。
這是公司盡可能增加商品種類，實行跨行業生產經營多種商品和業務的一種戰略。如果公司所在行業缺乏有利的市場機會，或其他行業具有更大的吸引力，可以實行多元化發展策略。這種策略有如下三種類型：
①同心多元化。
即以現有商品為中心向外擴展業務范圍，利用現有的技術、特長和營銷力量，逐漸開發與現有商品近似的或同一類的商品，引起更加多的新消費者。如制藥廠利用制藥技術開發護膚美容品、運動保健商品等。這種多元化經營有利于發揮公司原有的技術優勢，風險較小，相較容易成功。
②水平多元化。
即公司利用原有市場的優勢，采用不一樣的技術開發新商品，增加商品種類和品種。如某公司負責人要經營農用收割機和食品機械，面向農村市場，后又開發農藥、化肥等農用化工商品，以多條商品線來增加公司商品系列，既增強了公司實力，又滿足了農村市場的需求。
③集團多元化。
即大公司通過收購，兼并其他行業的公司，或在其他行業投資，把業務擴展到其他行業中去，新商品、新業務與公司現有的商品、技術、市場無聯系。例如，某大鋼鐵公司經營金融業、旅館、快餐等。
3．收割戰略
收割戰略，也稱縮減戰略，是以短期利潤為目標的一種營銷戰略。戰略決策者考慮的不是某一種商品或業務未來的長期發展，而是如何增加商品短期的投資收益率，以謀求盡最大可能多的現金收入。采取這一策略的原因主要在于：公司現有商品或業務組合中的某個或某幾個的狀況不佳，且已無發展潛力，公司通過大幅度裁減其投資，用某些短期性的營銷行為來謀求短期利益，以方便有利于優化公司現有的商品組合，促進公司的高速發展。
4．撤退戰略
撤退戰略，是將現有商品或業務從現有市場退出的一種戰略。如果某項業務已經沒有增長潛力，或從事這項業務會妨礙公司進一步增加盈利，可考慮采用這種戰略。
撤退戰略通常有三種類型：臨時性撤退、轉移性撤退和徹底性撤退。商品銷售不佳，公司暫時停止經營，待查明原因對商品進行改進營銷策略后，再生產投放市場，爭取贏得網民的歡迎，這是臨時性的撤退。在市場上，往往有這樣一種情況，在甲地滯銷的商品，在乙卻十分暢銷。如18～21英寸平面彩色電視機，在我國城市市場上已基本處于滯銷商品，而在廣大農村市場上的需求量卻很大。此種情形下，公司從原市場退出，去開發其他吸引力較強的新市場，這就是轉移性撤退戰略。公司放棄原經營方向，轉向生產經營其他范圍的商品（或業務），這亦是轉移性撤退戰略。徹底性撤退戰略，是指公司針對處于衰退期的老商品，或是剛上市但已表明“不對路”而過早夭折的新商品，采取斷然退出市場的戰略。
營銷有哪些分類
營銷的分類
一、按照商品或服務的特點分類
1.消費品營銷：針對日常消費品的營銷，如食品、服裝、電子商品等。這種營銷通常強調商品的功能特點，吸引潛在顧客的關注與購物欲望。
2.工業品營銷：主要針對公司間購物的商品或服務進行營銷，例如機器設備、原材料等。這一類營銷更注重商品的性能、質量與售后服務。
二、按照營銷手段分類
1.傳統營銷：包括電視臺廣告、報紙雜志廣告、戶外廣告等傳統的宣傳手段。這種推廣方法主要依賴傳統的通過多渠道傳播。
2.網絡營銷：運用網絡技術和社交網絡媒體平臺進行營銷，如社交網絡媒體營銷、搜索引擎優化（SEO）、電子郵件營銷等。網絡營銷具有傳播速度快、覆蓋面廣的特點。
三、按照市場定位和受眾分類
1.大眾化營銷：針對大眾市場的商品或服務進行營銷，旨在滿足大多數潛在顧客的需求。
2.精確營銷：針對特定的目標受眾進行個性化的營銷，根據潛在顧客的需求與行為特點進行定制化的商品或服務推廣。這種推廣方法更加精準有效，可以大大提高營銷效果。
四、按照營銷策略的時間長短分類
1.短期營銷：主要為了推廣某一特定商品或活動，持續時間較短，投入的資源相對集中。例如節假日促銷活動等。
2.長期營銷：注重品牌建設和顧客關系管理，旨在建立長期的顧客關系和品牌價值。這種推廣方法更注重持續性和穩定性，需要長期投入資源。
標題：品牌策略的7種類型？市場營銷策略的分類是什么
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