一個完美的搜索引擎優化團隊面臨著團隊目標和個人目標的制定和評估。各大搜索引擎的算法都在不斷變化,沒有恒定的排名規則,導致seo實踐效果模糊。很多情況下,seo人員只是覺得這樣做應該是好的,但是會不會有效果就不清楚了,有可能反復做3個月就獲得很差的流量。這種模糊性使得seo團隊的目標很難設定。
團隊目標的制定
團隊目標的制定必須量化。“提高主要搜索引擎的流量”是搜索引擎優化存在的原因,不能成為目標。一個目標之所以被稱為目標,是為了具有特定的可操作性和可預測性。所以要有一個數字目標,比如3個月內各大搜索引擎流量增加1萬個ip,百度站點數據正常增加100萬,3個月后每天下單30多個,這些都是具體可實現的目標。具體數字目標的制定需要基于網站現狀、企業人力資本支持、領域競爭等綜合因素明確。
除了量化之外,團隊目標的制定還應該考慮企業需要seo部門貢獻什么,seo產生的流量的最終目標是什么。這是一個目標方向的問題。如果只是seo部門要求流量,但最終流量超出預期,卻沒有給企業帶來任何價值,那么seo團隊的目標就會偏離軌道。作為搜索引擎優化團隊的負責人,我們必須與企業很好地表達信息。企業需要se0流量的最終目的是什么,是為了展示企業品牌?是為了促銷嗎?是獲取潛在客戶的聯系方式嗎?或者獲得高ip和高pv來銷售相應的廣告。
不同企業對seo流量的預期會導致seo團隊的目標和方向不同,數字目標和seo方案也不同。比如企業銷售網站廣告只需要這個領域的高ip和高pv,那么seo部門的數字化目標應該定位ip和PV;如果企業對搜索引擎優化流程的期望是促進企業產品的銷售,那么搜索引擎優化團隊的總體目標應該首先以日訂單量為目標。團隊目標的不同會直接導致seo團隊后續工作思路和工作脈絡的不同。
如果團隊的目標是前者,那么seo團隊可能會嘗試獲取該領域所有需要優化的關鍵詞。對關鍵詞的登陸頁面沒有其他要求,只是獲取關鍵詞流量。;如果目標是后者,seo團隊會分析這個領域的關鍵詞,可以直接產生銷售,可以方便了解相關情況,間接促進銷售,與領域相關但不會產生銷售。同時根據每個關鍵詞的競爭程度和團隊實力,衡量是先攻克長尾詞還是先攻克核心關鍵詞。
所以,seo團隊不能一味的為流量而工作,還需要知道企業需要什么樣的流量。搜索引擎優化團隊的目標不僅要有一定的數字標準,還要有正確的方向,否則可能很難取悅。
個人目標制定
團隊目標制定完成后,需要分析目標團隊需要做的職業。在明確團隊需要做什么之后,可以更好的分解為團隊的每個成員作為一個任務,讓每個成員在固定的時間內有一個集體可實現的目標。
比如要實現團隊目標,估計網站6個月內列表數會超過1萬,必須有500多個域名和1000多個鏈接支撐首頁的權重。一級目錄的每個目錄需要100多個域名和300多個關聯鏈接,具體產品頁面上的每個產品必須至少有20個關聯鏈接。這樣,首先確定外鏈的使用,通過數值平均的方式將任務分配給每個個體。這是外鏈的個人數字化目標,質量目標必須有詳細的規定,比如外鏈頁面所在網站首頁的pr值,外鏈所在網站收錄量分類的權重值,這樣所有的目標都數字化了。
要在6個月內實現一個記錄超過10000條的網站,首先要計算現有有效頁面數和未來可以推出的產品數。如果不足以收集到10000頁以上的有效頁面,就必須使用更新拷貝、聚合等方法來完成任務并分發給個人,即每個人在此期間需要發現的產品數量和發布的拷貝數量,同時還要進行單個拷貝的質量。
總結:結構和頁面優化標準的全面調整應該是seo團隊領導的做法,不需要具體量化,因為他們直接負責最終的團隊目標。這樣可以精確量化每個團隊成員的目標,也方便了以后的績效考核。
標題:[新聞營銷]SEO團隊怎么制定優化目標
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